Учёт ИТ-активов: как навести порядок в ИТ-инфраструктуре компании

Ноутбуки, серверы, лицензии на ПО, сетевое оборудование — всё это ИТ-активы, которые ежедневно используются сотрудниками. Без чёткого учёта они превращаются в «чёрную дыру»: оборудование теряется, лицензии простаивают, а ИТ-бюджет раздувается без видимой пользы. Разбираемся, как выстроить системный учёт ИТ-активов и какие инструменты для этого нужны.

Что такое ИТ-активы и зачем их учитывать

ИТ-активы (IT Assets) — это любое оборудование и программное обеспечение, которое компания использует в своей деятельности. Они делятся на две большие группы:
  • Аппаратные активы (Hardware): компьютеры, серверы, мониторы, принтеры, сетевые устройства, мобильные устройства сотрудников.
  • Программные активы (Software): лицензии на операционные системы, офисные пакеты, специализированный софт, облачные подписки.
Учёт ИТ-активов (ITAM — IT Asset Management) — это практика управления всем жизненным циклом ИТ-ресурсов: от закупки до утилизации. Главная цель ITAM — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в ИТ-инфраструктуру, приносил реальную пользу бизнесу.

Проблемы ручного учёта ИТ-активов

Многие компании до сих пор ведут учёт в Excel-таблицах или вообще «в головах» у системных администраторов. Такой подход порождает классические проблемы:
  1. «Призрачные» активы. В таблице числится 500 ноутбуков, а по факту работает только 420. Где остальные 80 — никто не знает.
  2. Перерасход на лицензии. Компания покупает новые лицензии на ПО, не зная, что часть старых уже не используется.
  3. Сложности с аудитом. При проверке или подготовке к сертификации (ISO, ИБ-аудит) данные собираются неделями.
  4. Риски безопасности. Неизвестно, на каких устройствах установлены устаревшие версии ПО с уязвимостями.
  5. Проблемы с вводом в эксплуатацию и списанием. Новые сотрудники долго ждут технику, а старое оборудование пылится на складе без оформления.

Жизненный цикл ИТ-актива

Системный учёт строится вокруг полного жизненного цикла каждого актива:
  1. Планирование и закупка. Обоснование потребности, выбор поставщика, оформление договора.
  2. Постановка на учёт. Присвоение инвентарного номера, регистрация в CMDB (Configuration Management Database).
  3. Ввод в эксплуатацию. Передача сотруднику или в эксплуатацию с фиксацией ответственного.
  4. Обслуживание и поддержка. Ремонты, обновления, перемещения между сотрудниками.
  5. Модернизация или списание. Вывод из эксплуатации, утилизация или продажа.
На каждом этапе актив должен быть прозрачен: кто отвечает, где находится, в каком состоянии, сколько стоит его обслуживание.

Как автоматизировать учёт ИТ-активов

Ручной учёт не масштабируется. Компаниям, у которых более 100 единиц техники, нужна система управления ИТ-активами, которая:
  • Ведёт единый реестр оборудования и ПО с полной историей перемещений.
  • Интегрируется с CMDB и автоматически обновляет данные при изменениях в ИТ-инфраструктуре.
  • Контролирует лицензии и напоминает о необходимости продления или оптимизации.
  • Автоматизирует процессы ввода в эксплуатацию, передачи между сотрудниками и списания через согласованные бизнес-процессы.
  • Формирует отчёты для руководства, аудиторов и ИБ-службы.
ITSM-платформа SimpleOne позволяет выстроить полный цикл управления ИТ-активами в единой системе. Решение соответствует лучшим практикам ITIL, поддерживает работу с CMDB и даёт прозрачную картину всей ИТ-инфраструктуры компании — от закупки до утилизации.

Итог

Учёт ИТ-активов — это не бюрократия, а основа эффективного управления ИТ-бюджетом. Системный подход к ITAM позволяет сократить расходы на 15–30%, повысить безопасность и ускорить обслуживание сотрудников. Начинать стоит с аудита текущих активов и выбора платформы, которая закроет все этапы жизненного цикла ИТ-ресурсов.

Читайте также:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Заполните поле
Заполните поле
Please enter a valid email address.
Вы должны согласиться с условиями для продолжения

Потяните ползунок вправо *

Menu