Антон Воронкин – один из тех редких профессионалов в архитектурной и девелоперской индустрии, кто мыслит не зданиями, а инфраструктурами. Его проекты – не просто масштабные стройки с громкими цифрами и небоскрёбами в облаках, а стратегически выстроенные системы, которые соединяют эстетику, технологичность и долгосрочную экономическую эффективность.
Портфолио Воронкина впечатляет географией и разнообразием: от реставрации объектов культурного наследия в Москве до участия в проектировании самого высокого здания Европы – Лахта-центра. А сегодня его работа сосредоточена в Саудовской Аравии, где он курирует один из самых амбициозных девелоперских проектов в мире – NEOM.
Однако то, что делает его подход уникальным, – это умение создавать не просто привлекательные архитектурные образы, а жизнеспособные модели городской среды, где премиум-дизайн и высокие стандарты устойчивости работают в интересах как конечного пользователя, так и инвестора.
Начало пути: управление средой
Антон родился в 1983 году в Екатеринбурге, в городе, где индустриальный ритм соседствовал с природной тишиной. Возможно, именно эта контрастность и привела к тому, что Воронкин начал воспринимать архитектуру как нечто большее, чем просто физический объект. Позже, в Санкт-Петербургском университете, он изучал международные отношения и экономику управления – на первый взгляд далёкие от архитектуры дисциплины. Однако именно они дали ему тот «макроподход», который позже стал основой его философии: пространство как элемент политики, культуры и экономики.
Проект BETSKOY: реставрация как инвестиционная стратегия
Один из ключевых кейсов в практике Воронкина – проект BETSKOY в Москве, в рамках которого Антон руководил масштабной реставрацией 65 000 м² зданий XVIII века. Этот объект стал не только примером работы с наследием, но и моделью интеграции исторической архитектуры с современной элитной недвижимостью.
Комплекс включает жильё высокого класса, международную школу, офисные пространства и отель уровня люкс. Преимущество этого подхода в том, что культурный контекст не был пожертвован ради коммерческой выгоды, наоборот, историческая аутентичность стала частью добавленной стоимости, усилив уникальность и ликвидность проекта.
Лахта-центр: когда технологии работают на символ
В Санкт-Петербурге девелопер Антон Воронкин был частью команды, занимавшейся проектом Лахта-центра – самого высокого здания в Европе. Его зона ответственности касалась ключевых элементов – фасадных решений, стальных конструкций, а также внедрения интеллектуальных систем, включающих сотни тысяч датчиков. Этот небоскрёб стал не просто офисом для крупнейшей российской компании, но и городской достопримечательностью, умело интегрированной в общественное пространство.
С точки зрения бизнеса, такие проекты обладают мультиэффектом: они создают рабочие места, усиливают брендинг города, генерируют приток инвестиций и становятся фокусами развития целых районов. Важно и то, что проект сертифицирован по стандарту LEED Platinum – свидетельствуя о высокой экологической ответственности.
NEOM: архитектура на уровне национальной стратегии
Сегодня Антон Воронкин сосредоточен на работе в Саудовской Аравии, в рамках проекта NEOM – одного из самых амбициозных градостроительных замыслов XXI века. Воронкин отвечает не только за архитектурную составляющую, но и за стратегическое планирование, разработку бизнес-кейсов, инвестиционную модель, работу с подрядчиками и ESG-отчётность.
Проект включает: 120 км прибрежной линии, 15+ курортов и отелей уровня 5*, более 2 500 резиденций, два поля для гольфа, частную международную школу, собственную взлётно-посадочную полосу. NEOM – это не просто курортный город. Это пример того, как элитная архитектура становится частью экономической стратегии страны. Здесь учитывается всё: от климата и устойчивого водопользования до создания новых рабочих мест и привлечения международного капитала.
Архитектор стратегий
Проекты Воронкина отмечены ведущими международными компаниями: от Samsung C&T до China Vanke и Газпром нефти. Но сам он признается, что награды – это лишь шаги, а не цели. Куда важнее для него – это влияние архитектуры на общество, экономику и культуру.
Антон Воронкин рассматривает каждое здание как узел более крупной системы – не просто место жительства или работы, а точку взаимодействия человека, капитала и города. Его задача – чтобы эти взаимодействия были продуктивными, долговечными и гибкими.